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员工动力不足,干不成工作怎么办? 05月27日

员工动力不足,干不成工作怎么办?

我现在,?#25237;浴?#20219;务转化机制”的两种操作,直白一点的?#24471;魑业?#35299;决思路。

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为什么任正非让华为的干部一定要学这两样 05月25日

一是学哲学,二是学文件。

任正非 华为 战略
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刘澜

华为人的优秀:从一场辩论开始 05月23日

丨开篇语这是老胡第一次用自己的?#21672;?#32463;历来讲对华为的感受和理解,那么多年都在心里默默祝福,虽然离开了,但依旧热爱。谨以此文,祝华为走上世界企业的巅峰,祝我们的伟大祖国繁荣昌盛。这个...

企业 商业 培训
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胡?#24179;?#31649;理

当领导,要撕得下脸皮 专栏 05月23日

当领导,要撕得下脸皮

这虽然很有压力,但这是必须付出的一种管理成本。

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杨柳君:管理的维度和必须执行的三项任务——德鲁克原创研... 05月23日

继续读德鲁克的《人与绩效?#32602;?#20170;天读到第4章《管理的维度》。前两周?#19994;?#24037;作异常忙碌,再加上重感冒一场,阅读的节奏被打乱了。今天开始恢复相对规律的日常作息,于是便着手继续精读。这一章...

领导力
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杨柳君

王先琳:掌控时间的三个简单方法 05月22日

时间是宝贵的,时间又是公平的!然而,互联网和基于互联网的信息技术及通讯革命使世界受益无穷,如永?#23545;?#32447;、一心多用、同时处理多项任务…….正是这种工作环境在扼杀工作效率,抑制创造能力...

互联网 企业 管理
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千湖叟

谁是?#30333;?#32455;生态”的破坏者? 05月22日

什?#35789;恰白?#32455;生态”?我们套用当下频繁出现的“ZZ生态”一词,主要是指企业、公司等经营性组织内的“规则、风气、导向”等,对每个人会产生深刻影响的“文化环?#22330;薄?#32452;织生态简单的讲就是每个...

企业 员工 工作
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我演雕

杨柳君:管理是“相变” ——德鲁克原创研究系列360 05月22日

一家企业从?#36164;制鵂业?#21019;业成功,一般背后都有一个牛?#39057;?#20154;物,那个人就是老板。能够把一家企业从0带到一定的规模,老板们绝大多数都有“两把刷子”:或者怀有过人的技术本领,或者有高超的人...

领导力
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杨柳君

赵磊:引导工作坊设?#39057;?#22522;本逻辑框架 05月22日

这?#38382;?#38388;,我帮几位伙伴看过他们的工作坊设计,总结了几个容?#36861;?#30340;错误:1.注重工具忽略了目标;很多伙伴是?#21451;?#20064;引导技术(工具)开始的,自然会把注意力放在工具的使用?#24076;?#21364;容易忽略工作坊...

公司 培训 管理
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团队引导师赵磊

赵磊:变革时代,“倾听”并不一定是个好习惯 05月22日

有位伙伴前两天和我分享他在组织中的一个观察。他发现:开会的时候,领导如果请大家,就刚才其它部门发言的内容发表一些意见,很少有人会主动站出来。最后领导只能点名。接着,他就发现被点名...

管理 领导力
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团队引导师赵磊

中高层管理:打造高绩效团队 05月21日

中高层管理人,如何管理团队,打造出一支优秀的团队。下面我开始针对这个问题来讲解一下:史蒂芬·柯维先生在《高效能人士的七个习惯?#38450;?#25552;到了一个心灵地图的概念。他说,我们每个人脑海中都有许...

管理 领导力
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泽亚企业管理咨询

为什么任正非让华为的干部一定要学这两样 05月21日

任正非是天才。华为的其他干部不是天才。任正非的天才?#24425;?#23398;出来的。其他人不是天?#29275;?#26356;需要学习。任正非要求华为的干部学习,有两个重点内容。1重点一:学哲学第一是学哲学。“作为基层员工...

任正非 战略 管理学
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刘澜

告诉员工:什么叫执行?#31354;?#23601;叫执行!我被震撼了! 05月21日

在美国有位退伍军人,他在战场上负了伤,当他回到地方的时候,年龄也比较大,再加上负伤,成了一个残疾的退伍军人。所以找工作变得非常不容?#31069;?#24456;多单位都拒绝了他,而每一次他都迈着坚定的步...

企业 员工 工作
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乔柱

杨柳君:企业以经济绩效为本——德鲁克原创研究系列359 05月21日

德鲁克《成果管理?#26041;?#22825;读到第256页,本书只剩最后一章“结束语”就完成了,关于“责任”的结束语。德鲁克的著作适?#19979;?#35835;、精读,边读边写读后感以帮助消化。尽管老先生的每本著作相对都比较...

领导力
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杨柳君

为什么人在群体里更容易变得平庸?(作者:常秀莉) 05月20日

我们会发现,历史?#31995;?#32676;体低能?#24405;?#24778;人的相似,聚众被骗?#24425;?#24120;有的事。古斯塔夫·勒庞?#27573;諍现?#20247;:大众心理研究?#38450;?#25552;到感情和思想通过暗示和传染,就会导致有意识的个性消失,无意识的个性得...

企业 众人 员工
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海飞澜舞

杨柳君:企业必须系统化地做出关键性决策——德鲁克原创研... 05月20日

人的一生是由一个个决策定义的,甚至是由几个关键决策定义的。同样的资质,同样的能力,因几个关键机会的不同,做了几个不同的关键决策,人生可能大不一样。看过一则报道,有2位来?#38405;?#19968;小镇...

领导力
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杨柳君

领导力分五层,你在哪层? 05月19日

何谓领导力?就是给团队带来?#37117;?#19982;愿景,并使团队具备实现愿景的能力的能力。根据多年的观察与研究,我把领导力分为五个等级。人们可以据此对号入座,看看自己的领导特质处在哪一个层次,有哪些...

企业 管理 绩效
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乔柱

杨柳君: 发生根?#25304;?#21464;化的,是外部环?#22330;?#24503;鲁克原创研... 05月19日

曾经年营业额几个亿,甚至上百亿的企?#23548;?#24180;后再听说时,企业规模已萎缩的一塌糊涂,乃至濒临被收购,更糟的面临破产的境地。简直令人无法想象吗?但这就是现实,而且是近两年愈演愈?#19994;?#29616;实。...

领导力
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杨柳君

杨柳君:发展靠优势——德鲁克原创研究系列356 05月18日

企业和个人想要获得好的成果,想要脱颖而出,靠的不是弥?#35895;?#28857;,而是发挥优势。系统化的发挥优势。今天,德鲁克的《成果管理》我读到第9章,主题为“发展靠优势”。在书中,德鲁克不厌其烦地...

领导力
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杨柳君

激活员工,是企业最大的管理! 05月17日

互联网时代,为什么要迭代?因为用户不再是一个购买者,而是变成一个参与者,也就是交互用户,企业要为用户创造全流程的最佳体验。很显然,互联网时代的企业,已不再是某一个生产或服务的管控...

企业 员工 工作
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于斐
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