松下幸之助“水库式经营?#20445;?#24819;要基业长青，先得游刃有余
水库式经营
水库式经营?#24471;鰨?#20570;任何事都要保留一点空间、一点弹性，以应付紧急状况。
拒绝任何借口，可靠性和安全性都应该是产品的第一标准。
如何解决西贝莜面村食品安全管理问题 世界顶级思维赫勒法则赫勒法则
在管理中，有效的监督是上级肯定下级的一种表现，?#24425;?#19978;级对下级工作的一种尊重。
华为成长为一家世界级的企业，这与华为有着一套精准而实用的管理制度是分不开的。
对于一个老板?#27492;担?#26368;要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
?#31456;?#20811;效应：表扬不到位，员工两行泪?#31456;?#20811;效应
为什么赞扬下属和团队，是管理者的责任？
为什么京东裁员——帕金森定律下的变革帕金森定律
最大的问题不仅在于你要做什么，还有你要舍弃什么，如果不切掉过去的陈旧思维和弊病，减肥瘦脸永远只会在“减脂...
布利丹效应：缺乏决断力，你将一事无成布利丹效应
像墙?#20961;?#19968;样摇摆不定的人，无论其他方面多么的强大，在生命的竞赛中总是容易被那些坚定的人挤到一边。
不是有了目标才有工作，而是有了目标才能确定工作。
把可信作为第?#25381;?#20808;级，放在功能、特性和进度之上。
“格雷欣法则”正摧毁企业未来的战略竞争力格雷欣法则
“格雷欣法则”所揭示的“劣币驱?#24613;摇?#30340;经济现象，对于企业打造核心竞争力和优秀团队的搭建都有一定的启示作用...
理解窄化效应的合理性，与自己和解，给未来增值。
金姆定理：戴森爆款之谜的最佳答案金姆定理
“领袖”与?#26696;?#38543;者”的基本区别就在于?#28304;?#26032;的独特见解。
墨菲定律，一个你应该知道的道理墨菲定律
人生最大的错误，往往就是由侥幸引诱我们犯下的……
对于企业管理者?#27492;担?#40118;鱼效应”可以作为企业管理层激发员工活力和效率的有效措施之一。
非正式组织关系的力量，超乎想象。
被温柔?#28304;?#30340;员工，成就了更伟大的管理。马化腾就是这样的管理者。
除了用钱，腾讯、海尔、唱吧还这样激励员工德普雷定理
好的激励，用钱给员工选择权、用心给员工成就权。
德普雷定理：如何激励员工，而不给管理挖坑德普雷定理
真切地重视员工比天花?#26131;?#22320;设计激励更有效。
光有惊?#19981;?#19981;够，老板还要给员工制造危机蓝伯格定律
压力转变成动力，需要一个必要条件，那就是压力的承受者有承受压力的能力。
“快鱼法则”在职场中同样适用，想成为职场快鱼，你需要尽早明确你的职业目标，并且不断的提升自己。
只用这一招，就能让最少的人干最多的事！苛希纳定律
?#25381;姓业?#19968;个最?#40092;?#30340;人数，管理才能收到最好的效果。
为什?#27492;?#31649;理者的能力左右公司的未来？克里奇定理
“兵熊熊一个，将熊熊一?#36873;！?#22909;领导不仅能把组织管好，还有足够的智慧让组织朝更好的方向进步。
合作?#26087;?#23601;是团队合作最大的阻力华盛顿合作定律
来一次“反管理”思考，讲一个不合作的道理。
公司扩张出现问题，基本就万劫不复帕卡德定律
如果一个企业不能根据自身的实力而进行无限扩张的话，很容易造成关键岗位的人才缺失，那么这就是自掘坟墓。
?#39064;?#27861;则：职场真朋友，从来都是亲密有间的?#39064;?#27861;则
职场相处，不必靠太近，不用离太远。
三分天下七分谋，为何孙权是管理学大师？米格25效应
将有限的资源配置在关键要素上，使之发挥最大的效力，权衡取舍，催生最大化的团?#26377;?#30410;。
激励员工的最高境界是什么？海尔这样做！ 同仁法则
领导拼命干活并不出奇，但是，当一家公司的员工也干劲十足的话，那这家公司肯定混得不会太差。
在失败的苦痛中升?#24230;?#30693;，在逆袭的快?#27427;?#24863;受成熟。
职场人“蜕变?#20445;?#37117;遵循蘑菇定律蘑菇管理定律
组织或个人用“蘑菇管理?#20493;源?#21644;培养新进者，事半功倍。
一句顶一万句里藏着权利、?#26376;?#21644;高级的判断斯坦纳定理
?#21543;?#26377;份量、善听藏克制。
你看到财富在哪里了吗？阿尔巴德定理
素有“非洲之王”称号的传音手机为什么能取得成功，阿尔巴德定理能解释这一点。
中国制造下半场：如何来一场自我革命？零缺陷管理
正处转型中的中国制造业在接连两年的两会上，都因“质量提升”成为谈论的焦点。
酒与污水定律：蓝标与京东，小心成污水酒与污水定律
企业在避免沾染污水的时候，更应该避免成为污水。
任正非为何自罚?#30475;悠拼?#25928;应看企业问责制?#25340;?#25928;应
无论是大企业还是小企业，在管理中一定要防微杜渐，将不正之风扼杀在萌芽状态。
不想被“青蛙法则”吞?#26705;?#29609;了个集体辞职青蛙法则
小心温水，理解挫折是常态。
飞?#20013;?#24212;：两种药包?#20255;?#30149;，时间和沉默飞?#20013;?#24212;
小米、亚马逊和今日头条，飞速运转的企业之轮都在默默践行这样一条法则。
儒佛尔定律：搞好预测，好决策还会远吗儒佛尔定律
像威尔逊一样善于观察、分析市场发展情况，当机遇出现?#20445;?#26524;断决策，适应需要，在竞争中取胜。
作为老板，更应该时刻反思自己的不胜任，?#19994;?#21407;因，解决问题。
聘用比自己能力差的上司可能得了“帕金森”帕金森定律
“帕金森定律”式的用人会导致：自上而下，一级比一级庸人多，最终产生出?#20998;?#30340;庞大管理机构。
以《孙子兵法?#26041;?#35835;吉利十年海外并购孙子兵法
吉利这十年来围绕技术与品牌展开的海外并购步伐坚定，让并购资产增值，书?#27492;?#36194;。
如果有人在工作中违反了规章制度，就像去碰触一个烧红的火炉，一定要让他受到“烫”的处罚。
管好那个?#23567;?#20315;系”的90后职员霍桑效应
管理者要尽快运用霍桑效应，通过“有效对话”去帮助90后职工们去“佛系”。
跳槽季高管不辞而别，老板别慌锦?#39029;?#19978; 二八法则
任泽平的天价跳槽震惊了吃?#20808;?#20247;，而作为老板的你，是否在担心高管们2018另谋高就？
那个?#21543;?#19968;样的男人”用什么人你知道吗？乔布斯法则
?#19994;?#24182;留住一流人才，这是乔布斯成就?#36824;?#39532;化腾成就腾讯、沃森成就IBM的关键。
只要人们能够在改造世界的步伐中不局限于已有的事物、?#20013;?#21019;新，摩尔定律就会?#26377;?
90/95后如何运用逆向思维荣耀上位？德尼摩定律
管理者该如何选拔90、95后人才并把他们放到?#40092;?#30340;位置？德尼摩定律教你选择“你所爱?#20445;?/p>
横山法则变管理为经营，激励研发人?#36125;?#26032;横山法则
从华为的获取分享制，到腾讯的游戏化激励，看出技术驱动?#36125;?#20225;业的竞争力来自研发。
艾维利法则助你变身时间管理大师艾维利法则
"如何成为时间的主人？学习六点优先工作制，遵循要事第一，才能真正的做好时间管理。"
比尔盖茨：我总会选一个懒人完成困难的工作懒蚂蚁效应
“懒蚂蚁效应”——懒于?#28216;錚?#25165;能勤于动脑，懒蚂蚁在关键时刻能拯?#26085;?#20010;团队！
?#22836;?#29305;背后男人：别拿着铁锤就把世界当钉子穷查理宝典
《穷查理宝典?#32602;好?#26684;是如何在投资理财的“赌桌”上保持理智并达到目标。
从《中?#21534;分?#20908;雨逆袭，学管理“倒三角”倒金字塔管理法
“倒金字塔”管理法在于让人人承担责任，对分内的事情可以自行做出决定，不必事事上报。
30不“立?#20445;?#19981;是不努力是不懂吉格勒定理!吉格勒定理
设定高目标等于达到了目标的一部分，努力重要，但方向和目标更重要。
扎克伯格：不是我催你定，决策慢可能要你命普希尔定律
这个?#20154;?#24230;的?#36125;?#24050;经是生存制胜的重要法则，一句话，你必须快，而且要相对地快且好。
谁是任正非、王健林、李彦宏们的接班人皮尔斯定律
全球公司的大难题——接班人，企业后继有人，才能保持长久生命力！
与天为敌，谁的口气那么大？点球成金
在竞争中，企业的存活是前提，发展可快可慢，风险控制必须随时进行。
氛围差、效?#23454;停?#37117;怪老板不知“蓝斯登”蓝斯登定律
蓝斯登定?#21830;?#20513;快?#25351;?#25928;的工作氛围，老板可以这么做打造快乐公司。
原来霸道总裁都熟读?#26696;?#37324;施法则”弗里施法则
顺丰的王卫、京东的刘强东，两个霸道总裁都曾为员工“冲冠一怒?#20445;?#22240;为他们深深读懂了这个法则。
?#24230;?#21147;的游戏》暗含的管理经：别再背猴子了古?#24050;?#23450;理
扔掉这三个包袱，妥妥地在“职场的游戏”中制胜！
