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准确的直觉力量是构成领导素质体系得最主要部分。职工对领导有了好的直觉，对企业的发展起着十分重要的作用。

作为一个CEO最重要的是有领导素质，让你的团队成员能够互相信任与团结一致。

只有?#24049;?#30340;领导素质，才能保证公司长期获得一个又一个成功。

领导者了解员工的需求，并帮助提供资源?#26376;?#36275;他们的需求，这时，?#39029;?#31215;极的员工就会随之出现。

研究结果显示，4种特质正好解释了领导力出众和欠佳的组织之间89%的领导力差距。只要掌握了以下四个领导力素质，你就可以是个优秀的领导。

我们最近的研究表明，四种关键素质决定了89%的领导力效能。

理解领导力的精髓是企业找到未来领导者的关键。在每一个组织中，都有一个具备领导力潜质的员工在等着被发掘。甚至有观点认为，每十个人中就有一个具备现代领导者的必要素质。

领导者决策能力的基础是六种真正重要的素质。

《中国卓越企业领导人素质研究报告》（下）

《中国卓越企业领导人素质研究报告》（?#24076;?/p>

知道职业经理人和职业领导人的区别吗?#23458;?#30707;和众多读者的“脑力激?#30784;?#25830;出了星星“火花?#20445;?#25581;示了两者不同的素质要求

问最重要的领导力问题，建最有效的领导者与追随者的关系。

空降过来的高管人员失败的几率要?#23545;?#39640;于内部提拔，但企业依然努力从外部寻找新CEO及其他高管成员，这?#24471;?#20225;业领导力开发离成功尚距时日。这同时?#24471;?#23613;管企业?#21363;?#30528;最美好的愿望，在时间与金...